L’avenir de l’intelligence artificielle semble résider non pas dans le remplacement de l’humain, mais dans cette nouvelle forme de partenariat cognitif qui nous attend tous. Reste à savoir si nous saurons collectivement relever le défi de cette transformation pour en faire un progrès partagé plutôt qu’un facteur de division.
L’humilité n’est pas une option dans le leadership moderne, c’est une nécessité. Les leaders qui réussiront demain seront ceux qui auront su combiner force et humilité, vision et écoute, ambition et authenticité.
Un bon pilotage financier et une gestion rigoureuse de la trésorerie sont essentiels pour la survie et la prospérité d’une entreprise, et ces responsabilités relèvent directement des missions d’un conseil d’administration.
En Suisse, le conseil d’administration (CA) joue un rôle essentiel dans la gestion et la gouvernance d’une entreprise. Selon le Code des obligations suisse, les missions et responsabilités du CA sont clairement définies.
Un dirigeant qui sait se rendre inutile laisse un héritage durable et une entreprise forte, saine financièrement et dans son fonctionnement, prête à affronter les défis futurs.
L’IA offre des opportunités sans précédent pour la direction des ressources humaines.
L’intégration de l’intelligence artificielle dans une entreprise offre des opportunités substantielles pour améliorer l’efficacité, l’innovation et la compétitivité.
En intégrant intelligemment l’IA dans leur processus de vente, ils peuvent non seulement augmenter leur productivité mais aussi offrir une valeur ajoutée substantielle à leurs clients.
Voilà une approche de conduite du changement, il en existe beaucoup d’autres en fonction du contexte.
Les effets bénéfiques de cette transformation digitale se sont fait ressentir rapidement avec une atteinte des objectifs définis.
