Atelier Stratégie

Construisez une vision stratégique claire et ambitieuse pour votre entreprise

Un programme intensif de 32 heures sur 2 mois pour définir votre mission, votre vision à 10 ans et votre plan d'action concret

Tout est possible

Il est temps de passer à l'action

Avec plus de 30 ans d’expérience dans la création et la gestion d’entreprises, nous sommes ici pour propulser votre organisation vers de nouveaux sommets.

Tout est possible

Il est temps de passer à l'action

Avec plus de 30 ans d’expérience dans la création et la gestion d’entreprises, nous sommes ici pour propulser votre organisation vers de nouveaux sommets.

35 heures d’accompagnement individuel intensif sur 2 mois, 100% personnalisé à votre entreprise et vos objectifs

Un parcours structuré en 8 sessions individuelles de 4 heures

Mission et raison d'être

Définissez la mission de votre entreprise : qu’est-ce que vous proposez, à qui, et quel impact créez-vous ?
Explorez l’ADN unique de votre entreprise et sa raison d’être profonde.
 
Contenu de la session :
  • Exploration approfondie de votre raison d’être
  • Méthodologie mission : Quoi – Pour qui – Quel impact
  • Exemples d’entreprises avec missions stables
  • Exercice pratique personnalisé de rédaction de votre mission
  • Templates et outils de travail adaptés à votre secteur

Vision à 10 ans

Construisez votre vision ambitieuse, précise et cohérente sur 3 axes : votre entreprise dans 10 ans, votre rôle dans l’entreprise, et votre vie en dehors de l’entreprise.

Contenu de la session :
  • Méthodologie des 3 axes de vision
  • Axe 1 : Votre entreprise (CA, taille, positionnement, évolution)
  • Axe 2 : Vous dans l’entreprise (rôle, salaire, compétences, équipe)
  • Axe 3 : Vous en dehors (équilibre vie pro/perso, projets personnels)
  • Exercice de projection avec éléments chiffrés
  • Vision board et visualisation

Essence de l'entreprise

Définissez l’essence de votre entreprise à travers 6 dimensions : bénéfices, attributs, personnalité, valeurs, symboles créatifs et faits marquants.

Contenu de la session :
  • Les 6 blocs de l’essence d’entreprise appliqués à votre réalité
  • Canevas créatif des 15 mots (couleur, livre, genre, planète, véhicule, sport, animal, etc.)
  • Définition des objectifs aspirants pour chaque dimension
  • Fondation de votre identité de marque unique
  • Exercices de créativité personnalisés et d’expression symbolique

Analyse de l'éco-système

Cartographiez et maîtrisez votre environnement : acteurs du marché, chaîne de valeur, institutions, technologies, tendances sociétales et réseaux.

Contenu de la session :
  • Les 6 types de composants de l’éco-système
  • Acteurs du marché : clients, concurrents, partenaires
  • Acteurs de la chaîne de valeur : fournisseurs, prestataires
  • Acteurs institutionnels et technologiques
  • Tendances sociétales et réseaux professionnels
  • Cartographie stratégique de votre environnement

Objectifs SMART

Déclinez votre vision en objectifs SMART sur 4 horizons : 1 an, 3 ans, 5 ans et 10 ans. Créez une progression logique et cohérente.
 
Contenu de la session :
  • Méthodologie SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel)
  • Définition d’objectifs par horizon temporel
  • Vérification de cohérence globale avec mission, vision et essence
  • Indicateurs de performance et jalons
  • Création de votre roadmap stratégique

Plan d'actions détaillé

Transformez vos objectifs en actions concrètes avec un plan d’actions opérationnel intégrant votre éco-système.

Contenu de la session :
  • Planification d’actions par objectif
  • Actions éco-systémiques : réseautage, partenariats, veille, adaptation
  • Priorisation et séquençage des actions
  • Attribution des ressources et responsabilités
  • Outils de suivi de projet
  • Quick wins et actions long terme

Plan financier et projections

Construisez votre plan financier avec projections, budgets et modèles de rentabilité pour soutenir votre vision stratégique.

Contenu de la session :
  • Projections financières à 1, 3, 5 et 10 ans
  • Modèle de rentabilité et structure de coûts
  • Investissements nécessaires et financement
  • Indicateurs financiers clés (CA, marges, trésorerie)
  • Scénarios optimiste, réaliste, pessimiste
  • Seuil de rentabilité et points de vigilance

Finalisation et validation

Finalisez votre vision stratégique complète, créez vos pitchs et validez l’ensemble de votre plan avec feedback expert.

Contenu de la session :
  • Révision et finalisation de tous les éléments
  • Création des pitchs 30 secondes et 2 minutes (avec l’animateur)
  • Présentation complète de votre vision stratégique
  • Feedback expert et ajustements finaux
  • Plan d’action post-atelier et engagement
  • Validation finale et remise de votre document stratégique
Accompagnement complémentaire : 3 heures supplémentaires
 
En complément des 8 sessions principales, bénéficiez de 3 heures d’accompagnement additionnel flexible pour approfondir certains aspects, lever vos blocages spécifiques et affiner votre stratégie selon vos besoins.
35 heures d’accompagnement individuel intensif sur 2 mois, 100% personnalisé à votre entreprise et vos objectifs

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Atelier Stratégie

CHF 3000
  • 8 sessions individuelles de 4 heures (32h au total)
  • 3 heures d'accompagnement complémentaire flexible
  • Accompagnement 100% personnalisé et sur-mesure
  • Kit complet d'exercices et outils de travail adaptés
  • Accès à un espace de travail privé en ligne
  • Document stratégique complet finalisé

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