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Un bon dirigeant d’entreprise doit savoir se rendre inutile

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par David VINCENT | 27 Sep 2024 | Changement, Conduite du changement, Ressources humaines, Stratégie, Transition

Un bon dirigeant d’entreprise se distingue non pas par son omniprésence, mais par sa capacité à rendre son rôle “superflu”. Ce concept peut paraître paradoxal, mais il est fondamental pour assurer la pérennité et la résilience de l’entreprise. Un leader efficace est...

Une démarche de changements réussie dans le secteur public

par David VINCENT | 31 Mai 2024 | Changement, Conduite du changement, Transition

Pour illustrer notre article sur la Lecture systémique et communicationnelle de l’entreprise, nous partageons ici une expérience avec un de nos clients sur secteur public. La direction informatique de cette entreprise nous mandate pour les aider à initier des...

Transformation digitale réussie dans le secteur médical

par David VINCENT | 24 Mai 2024 | Changement, Conduite du changement, Pilotage de projets, Transformation digitale, Transition

Nous souhaitons ici partager un exemple concret d’accompagnement d’une entreprise du secteur médical que nous avons accompagnée dans sa transformation, permettant d’illustrer nos propos dans l’article Transformation digitale : pas seulement...
Transformation digitale : pas seulement technologique!

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par David VINCENT | 16 Mai 2024 | Conduite du changement, Transformation digitale, Transition

Si vous effectuez une recherche sur Google, un grand nombre de résultats vous diront, en résumé, que la transformation digitale implique l’intégration de technologies et de solutions digitales dans tous les domaines d’une entreprise. C’est bien...
CIO/CTO as a service : quésaco?

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par David VINCENT | 20 Mar 2024 | Changement, Conduite du changement, Pilotage de projets, Transformation digitale, Transition

Toute entreprise s’appuie sur une informatique stable, fiable, tournée vers l’avenir et centrée sur le client. Une prestation informatique réussie est un partenaire commercial produisant une valeur réelle pour votre entreprise – et non un facteur de...
3ème partie : Les particularités de l’entreprise comme système de communication

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par David VINCENT | 21 Fév 2024 | Changement, Conduite du changement, Transition

Hiérarchie de contextes et servocommandes Lorsque nous abordons l’entreprise, nous sommes face à un système humain qui, comme tout système, est hiérarchisé : rappelons qu’il comprend un ensemble d’éléments en interaction entre eux et avec leur...
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