Toute entreprise s’appuie sur une informatique stable, fiable, tournée vers l’avenir et centrée sur le client. Une prestation informatique réussie est un partenaire commercial produisant une valeur réelle pour votre entreprise – et non un facteur de coût indésirable sur le bilan.
Grâce à ce service, nous mettons à votre disposition un CIO/CTO expérimenté capable de s’assurer que votre stratégie informatique s’aligne et est mise en œuvre conformément à la vision stratégique et aux objectifs commerciaux de votre organisation. Il génère efficacement une vue d’ensemble de la situation actuelle, supervise l’organisation, son modèle opérationnel et le paysage informatique ; il identifie les points de douleur, engage les parties prenantes nécessaires dans votre entreprise et élabore avec vous des propositions de solutions et conduit la mise en œuvre conformément à votre feuille de route alignée sur les priorités de l’entreprise.
Il aligne les exigences des clients et des services informatiques sur les plans stratégiques, les tendances du secteur et l’innovation technique. Nous soutenons la définition du portefeuille de services, l’architecture et les processus de fourniture de services informatiques afin de garantir que vos services informatiques répondent exactement aux exigences fonctionnelles de l’entreprise, aux accords de niveau de service et aux objectifs de coût. Le consultant « CIO as a Service » rend compte directement à la direction générale et/ou au conseil d’administration. Grâce à notre expérience, à notre connaissance du secteur et à notre accès à un réseau de professionnels de l’informatique, nous défendons de manière crédible votre vision et votre stratégie informatiques au sein de votre organisation et nous en assurons « l’opérationnalisation ». Nos consultants convainquent par leur compétence, leur esprit de décision et leur leadership.
Domaines d’intervention potentiels :
- Analyse des tendances de l’industrie et du marché
- Stratégie et feuille de route informatiques
- Architecture des services et des prestations informatiques
- Gouvernance, risque et conformité
- Définition de l’état cible
- Conception du modèle d’exploitation
- Modèle organisationnel et définition des rôles
- Modernisation, simplification et automatisation de votre paysage informatique
- Transformation et transition informatique
- Développement de services
- Transformation numérique
- Développement de politiques et de processus
- Migration vers le cloud et DevOps
- Sélection des technologies et des fournisseurs
- Courtage de services
- Sourcing, x-shoring & procurement
- Planification et négociation des contrats
- Maintenance du portefeuille de services
- Gestion de la prestation de services
- Rapports de performance
- Gestion du portefeuille de projets
- Gestion des fournisseurs
- Intégration des services gérés
- Gestion financière de l’informatique
- Coaching et mentorat
Nous analysons et évaluons votre maturité en matière de prestation de services informatiques, nous vous guidons tout au long de la phase de planification du cycle de vie complet de la prestation de services, nous concevons et mettons en œuvre des solutions indépendantes des technologies et des fournisseurs.
Proposition de valeur
En tant que DSI, nous proposons des décisions réfléchies, évaluons l’importance de l’informatique, supervisons la mise en œuvre et, surtout, réduisons les coûts tout en permettant à votre équipe de récupérer une partie de son temps précieux. La présence sur site est essentielle pour travailler avec les parties prenantes de votre entreprise, votre personnel interne et vos fournisseurs externes. Qu’il s’agisse d’une demande, d’une décision urgente ou d’un conseil, nous sommes à votre disposition « en tant que service ». Notre modèle de service est conçu pour être flexible afin de garantir que nous puissions adapter un service à vos besoins. Il est important que vous choisissiez la formule qui vous offre le meilleur rapport qualité-prix et nous serons heureux de discuter avec vous des différentes options.